"Obecnie połowa naszych projektów i połowa naszego czasu jest zmarnowana.  Nauczanie „wyjaśnienia celów” wymaga trochę więcej niż godzinę, czasem nawet jeden dzień. Zrealizowanie tego w organizacji wymaga przywództwa. Istnieją dwa podstawowe problemy: stawiamy cele na zbyt niskim poziomie (na poziomie środków, nie celów), i nie potrafimy wyjaśnić celów, które cenimy najbardziej."

Tom Gilb

Polecamy artykuł Toma Gilba o ustalaniu odpowiednich i mierzalnych celów dla projektu IT.

Artykuł w wersji angielskiej można pobrać ze strony magazynu c0re.

Po rejestracji/zalogowaniu należy przejść do Home >  In this issue...  >  Logged in  >  Download files i pobrać plik Quantifying_Management_TGilb_coreENG. Polskie tłumaczenie dostępne będzie w lipcowym numerze magazynu.