|
Business Process Modeling Notation (BPMN) jest graficzną notacją służącą do opisywania procesów biznesowych promowaną przez Business Process Management Initiative.
Zaletą tej notacji jest jej jednoznaczność oraz to, że daje możliwość modelowania praktycznie wszystkich procesów biznesowych niezależnie od specyfiki danej branży, organizacji, itp. BPMN nadaje się zarówno do opisu procesu biznesowego zachodzącego w organizacji samorządowej, jak i produkcyjnej, dzięki czemu jest metodą uniwersalną i niezależną od kontekstu.
BPMN opisuje trzy podstawowe typy procesów:
-
proces wewnętrzny – prywatny, ang. private (internal) business process,
-
proces publiczny – wychwytujący, ang. abstract - public
-
proces kooperacji – współpracy, ang. B2B collaboration - global process
Podstawowe kategorie elementów graficznych BPMN:
-
elementy aktywne - przepływu (ang. flow objects)
-
połączenia (ang. connecting objects)
-
miejsca realizacji procesu – (ang. swimlanes)
-
artefakty (ang. artifacts), elementy graficzne nie będące elementami przepływu. Służą do umieszczania informacji uzupełniających. Trzy artefakty są zdefiniowane w BPMN: dane, adnotacje i grupy. Można dodawać własne artefakty.
Metodyka BPMN zakłada operowanie trzema podstawowymi typami obiektów aktywnych (przepływu):
-
Zdarzenie (ang. event) - symbolizowane przez okrąg. Zdarzenia mogą być początkowe (pojedyncza cienka linia ciągła), pośrednie (podwójna cienka linia ciągła) i końcowe (pojedyncza gruba linia ciągła). Wyróżniamy następujące typy zdarzeń: nieokreślone, wysłanie/odebranie wiadomości, zasada, czas, anulowanie, zerwanie, wyjątek/usterka, kompensacja, łącze do i wielokrotne.
-
Zadanie (ang. task) - symbolizowane przez prostokąt z zaokrąglonymi rogami. Zadanie to "praca" wykonywana w procesie.
-
Bramka logiczna (ang. gateway) - symbolizowana przez romb. Bramki mogą rozdzielać lub łączyć przepływy.
Połączenia:
-
Linia ciągła – przebieg procesu (ang. sequence flow)
-
Linia przerywana – przebieg wiadomości (komunikatów) (ang. message flow)
-
Linia kropkowana – powiązanie (ang. association)
Miejsca realizacji procesu:
- Uczestnicy (pule pools), reprezentujący uczestników procesu (np. firmy/systemy informatyczne) i opisujący zwykle sytuacje B2B;
- Tory (lanes), będące elementami struktury organizacyjnej na jakie w razie potrzeby dzielimy uczestników (najczęściej role biznesowe występujące u danego uczestnika). Specyfikacja nie definiuje sposobu wykorzystywania torów.
Więcej informacji o notacji BPMN:
http://www.bpmn.org/
http://www.bpmi.org/
http://www.mgx.com.pl/bpmn-r10.htm
Autor: Karolina Zmitrowicz |
