Dzięki wieloletniemu doświadczeniu pomagamy w udoskonaleniu procesu zarządzania wymaganiami. Nasza oferta zawiera:

• usługi konsultingowe (np. wsparcie przy realizacji przetargów, reprezentowanie klienta przy rozmowach z dostawcami, identyfikacja wstępnych wymagań biznesowych na potrzeby zamówień);

• analiza procesów biznesowych w organizacji;

• wsparcie procesu identyfikacji wymagań;

• pomoc przy modelowaniu i dokumentowaniu wymagań;

• doradztwo w zakresie podejścia do:

1. analizy biznesowej,
2. analizy systemowej,
3. dokumentowania wymagań,
4. wyboru narzędzi;

• wsparcie tworzenia infrastruktury dla modelowania wymagań;

• szkolenia z zakresu analizy biznesowej i modelowania wymagań;

• szkolenia/warsztaty z przeglądów dokumentacji/modeli;

• audyt procesu analizy biznesowej/systemowej;

• coaching.